方案方向 · MVP 構想
工程款按進度記錄，完成驗收先處理尾款。
老師傅唔只係幫你搵工程公司，長遠方向係建立一套付款流程管理、工程紀錄、驗收及爭議協調機制，減少「先付款、後擔心」嘅不確定性。
付款保障點樣運作？
- 簽約前：確認報價、工程範圍、材料、工期、保養及付款節點。
- 工程進行：按里程碑提交進度相片、測試紀錄及客戶確認。
- 完成核實：已完成、已核實而且無重大爭議嘅部分，按合約條件處理款項。
- 尾款保留：保留一部分尾款，待執漏、最終驗收或約定保固條件完成。
- 出現爭議：只針對有爭議部分啟動記錄及協調，無爭議部分不應無限期凍結。
建議嘅工程付款節點
開工前
合約及資料確認
核對工程範圍、報價、時間表、保險及合作方資料。實際比例按工程類型及正式合約決定。
施工中
隱蔽工程及主要工序
水電、防水、泥水、鋪磚、木工及安裝等節點，配合相片、測試或現場核實。
完工後
初驗、執漏及保留款
建立缺陷清單及修補時間表，完成確認後才處理最後一段款項。
對客戶及工程公司的公平原則
對客戶
唔需要只靠口頭承諾；工程範圍、付款節點、追加項目及驗收記錄更清楚。
對工程公司
已完成及已核實嘅工程按約定盡快處理，唔係平台任意拖住全部款項。
對爭議
追加工程要有客戶確認；質量或延誤問題則按文件、相片及需要時的第三方檢查處理。
付款方式及合規邊界
重要提示：呢一頁係商業方案構想，唔代表老師傅現時已提供託管、信託、持牌支付、信用卡分期或金融服務。正式推出前，資金是否由獨立託管／信託／持牌支付夥伴處理、積分是否涉及受規管支付安排，以及信用卡、退款及 chargeback 流程，必須先由香港律師、合規顧問、銀行或支付服務商確認。
首階段可先以標準報價、工程紀錄、電子確認及有限試點驗收流程驗證需求；FPS／銀行轉帳、信用卡上限及金融分期，應按合作方及正式條款逐步開放。
下一步試點方向
- 先邀請少量管理成熟、願意使用標準文件的工程公司。
- 先做小批量封閉試點，記錄完成率、爭議率、結案時間及客戶推薦率。
- 有實際工程數據後，再與支付、驗收、保險及家居商戶夥伴商討。